Sobre
EVITANDO LA PARÁLISIS POR ANÁLISIS EL ANÁLISIS DE DATOS IMPLICA UN ENFOQUE CUALITATIVO Y OTRO CUANTITATIVO Y CONSIDERA ADEMPAS LOS ASPECTOS SIGUIENTES: 1️⃣LA CAPACIDAD GESTIONAR LOS DE DATOS 2️⃣CAPACIDAD "CREATIVA", DE LO CONTRARIO PODREMOS ENFRENTARNOS A PARÁLISIS POR ANÁLISIS" ES FUNDAMENTAL ELIMINAR EL PENSAMIENTO LINEAL Y BUSCAR LA FRICCIÓN GOGNITIVA A TRAVÉS DEL PENSAMIENTO NO LINEAL PARA VER LAS COSAS EN FORMA DIFERENTE, SALIR DE LA CAJA Y PARA ESTO NECESITAMOS: 🟥 INNOVAR, DESDE LO MÁS SENCILLO (INNOVACIÓN INCREMENTAL) A LO MÁS COMPLEJO (INNOVACIÓN DISRUPTICA O RADICAL). 🟦 RESOLVER PROBLEMAS COMPLEJOS La creatividad estratégica no es un destello fortuito de inspiración, sino una disciplina estructurada que transforma la percepción en valor tangible para las organizaciones. Cuando las empresas enfrentan entornos volátiles y desafíos de alta complejidad, la capacidad de replantear supuestos y ejecutar soluciones novedosas se convierte en la principal ventaja competitiva de la alta dirección. El análisis de datos en mercadotecnia se ha convertido en una competencia esencial para las y los profesionales del sector. A partir del uso de datos provenientes de múltiples fuentes, internas y externas, estructuradas o no estructuradas, entre otras tipologías, las empresas pueden entender mejor el comportamiento del consumidor, optimizar campañas de publicidad y mejorar su retorno de inversión (ROI por sus siglas en inglés). Comprender cómo se clasifican los datos y cómo se transforman en conocimiento útil constituye el primer paso para una gestión de mercadotecnia inteligente y eficaz.
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