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LAS LECCIONES DE ULISES PARA EL LIDERAZGO

馃數馃煛馃敶 LAS LECCIONES DE ULISES PARA EL LIDERAZGO

馃幖DE MONTEVERDI A LA ALTA DIRECCI脫N 馃幖

No podemos evitar las tormentas del mercado ni los vientos emocionales; el reto del l铆der es aprender a gobernarlos


"El Pulso del Consultor" / Por Juan Carlos Erdoza铆n Rivera

馃數 A los 17 a帽os, all谩 por 1974, me top茅 con un disco que cambiar铆a para siempre mi forma de entender el arte y la condici贸n humana: la 贸pera Il ritorno d'Ulisse in patria, compuesta en el siglo XVII por Claudio Monteverdi, el gran padre de la 贸pera.

En la contraportada de ese disco (que a煤n conservo con profundo afecto), hay un pasaje que me marc贸 desde joven y que hoy, d茅cadas despu茅s, releo con la perspectiva que da la experiencia directiva:


"Oh afortunado Ulises, olvida tu dolor y tu infortunio pasado... Saborea el gusto de la vida, que trae consigo tanto deleite como pena, tanto paz como guerra.

馃煛 Recientemente, al ver la nueva pel铆cula sobre la Odisea, volv铆 a conectar con aquella m煤sica barroca. Comprend铆 que la traves铆a de Ulises (u Odiseo) no es solo un mito griego o un pasaje musical; es una lecci贸n viva sobre la neurobiolog铆a de las emociones y la madurez en la Alta Direcci贸n.


馃敶En el mundo corporativo suele imponerse la falsa creencia de que las decisiones deben ser 100% racionales y despojadas de sentimiento.聽

La ciencia y la historia demuestran lo contrario ya que Emoci贸n proviene del lat铆n emovere (el impulso que pone en movimiento).聽


馃敶 Monteverdi y Homero nos plantean dos caminos de liderazgo frente a la adversidad:


1锔忊儯 LA FURIA DE AQUILES (EL LIDERAZGO DEL EGO)

El ejecutivo dominado por la reactividad, el impulso visceral y la necesidad de gloria inmediata, busca ganar la discusi贸n o la batalla coyuntural a cualquier costo, destruyendo la cultura interna y el valor de largo plazo.


2锔忊儯 LA TEMPLANZA DE ULISES (EL CAR脕CTER ESTRAT脡GICO)聽

Ulises es el hombre de mil recursos (polytropos). Aprende del trauma, se adapta a las tempestades, sabe "atarse al m谩stil" de la gobernanza para no sucumbir a las sirenas de la euforia o el p谩nico, y entiende que la verdadera meta es llevar a su organizaci贸n de regreso a su 脥taca: la sostenibilidad y el prop贸sito del negocio.


馃數 Como se canta en la 贸pera de Monteverdi, la vida y la empresa traen consigo "paz y guerra, deleite y pena". La resiliencia corporativa no nace de negar el dolor del infortunio pasado, sino de integrar las lecciones del camino, superar la soberbia y tomar decisiones con el criterio que otorga la 脡tica del Car谩cter.


馃搶 Reflexi贸n: El fin de semana es el momento ideal para detener la prisa operativa, conectar con el arte, afilar la sierra con la familia y preguntarnos: 驴Estamos dirigiendo nuestras vidas y empresas desde la furia visceral del ego o desde la templanza estrat茅gica de quien sabe navegar de regreso a casa? 馃搶


馃憘Para Escuchar la 贸pera: "El Regreso de Ulises a la Patria" dar clic en la imagen de abajo:


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