¿Te imaginas dirigir una orquesta donde cada músico toca una partitura distinta? Esa es la realidad de las empresas que operan sin un presupuesto anual. En mi experiencia, he visto compañías al borde del colapso no por falta de ventas, sino por la ausencia total de una Visión Estratégica. El entorno no perdona la improvisación. Estamos ante un año marcado por la revisión del T-MEC y una carga regulatoria sin precedentes. No presupuestar hoy es elegir, caminar a ciegas.

A través de un análisis del entorno interno y externo es posible predecir si una empresa esta en peligro, pero, si además agregamos el análisis Z-Score, podremos saber hasta con tres años de anticipación si una empresa va a quebrar. El desastre de Blockbuster y Crisoba (Scott Paper México) fue una lenta decadencia que pudo predecirse a través de los análisis mencionados que, junto con el análisis de tendencias, obliga a hacernos las preguntas correctas para la supervivencia d

No esperes a que la disrupción llegue a tu puerta. Conviértete en el disruptor. Investiga, experimenta, colabora y lidera la transformación.