CLICK PERDIENDO EL CONTROL DE LA ORGANIZACIÓN En el mundo de los negocios, los fracasos son a menudo tan instructivos como los éxitos. El colapso de Bed Bath & Beyond es un caso de estudio sobre lo que sucede cuando una empresa, pierde su rumbo estratégico. Esta tragedia corporativa es un recordatorio de que, como Peter Drucker nos enseñó, la gestión es hacer las cosas bien, pero el liderazgo es hacer lo correcto. Y en este caso, se hicieron las cosas incorrectas por dema

Si bien el Papa ostenta la máxima autoridad, la realidad de la gobernanza en el Vaticano muestra que su capacidad para ejercer plenamente ese poder puede verse condicionada por la dinámica interna de la Santa Curia Romana. Esta no es un mero instrumento pasivo, sino un cuerpo complejo con su propia historia, cultura y equilibrios de poder. La relación entre el Papa y la Curia es, por lo tanto, un factor crucial para entender cómo se ejerce el poder y cómo se implementan los c

“Tomar conciencia de las cinco fuerzas del mercado pueden ayudar a una empresa a comprender la estructura del sector en el cual compite"

"En el competitivo mundo empresarial actual, la toma de decisiones informadas y estratégicas es fundamental para el éxito a largo plazo.

"El reto en este nuevo entorno tan incierto radica en tu habilidad de expandir la mente, creatividad y horizontes"

El conocimiento del entorno de los negocios es fundamental para garantizar la rentabilidad de la empresa. La Industria Aerea nos enseña.

Pensamiento Estratégico, es el arte de obtener resultados y poner en práctica nuestras ideas Sociales, Militares y Comerciales

"Señor, tú nos das los dones, pero nos pides a cambio la fatiga" Leonardo Da Vinci

"Para quienes quieren convertirse en directivos con capacidades aumentadas" / Juan Carlos Erdozáin

A todos los que viven en las organizaciones de hoy y, que se enfrentan, a la realidad de tener que mejorar su funcionamiento actual y...

Vivimos en una nueva Economía en la que a nivel organizacional hay que lidiar con dos realidades: el presente y el futuro.